Prestations d’accompagnement

Evaluer un concept, mûrir et faire émerger une entreprise innovante

Définir un projet d’innovation en cohérence avec sa stratégie de développement

Analyser la viabilité marketo-économique.

Initier la maturation technologique.

Aider à construire le modèle économique.

Initier l’intégration de nouveaux outils ou système d’organisation.

Evaluer les enjeux de la propriété intellectuelle.

Identifier et mobiliser les aides au financement.

Identification, la sélection et l’établissement de partenariats.